Wenn Mitarbeiter gehen...... Tue diese 7 Dinge.

1. Sagen Sie ihnen, dass sie immer willkommen sind !

2. Wünschen Sie ihnen alles Gute!

3. Behanden Sie sie mit Respekt, wie alle anderen auch!

4. Verstehen Sie, was sie verlassen hat zu gehen und was Sie ändern müssen!

5. Versuchen Sie, sie zu überzeugen, zu bleiben, zeigen Sie, dass Sie die Lektion gelernt haben

6. Sagen Sie Auf Wiedersehen auf die schönste Art und Weise, zeigen Sie Wertschätzung für all die gute Arbeit

7. Bleiben Sie in Kontakt, nachdem sie gegangen sind. Zu oft behandeln Chefs ausgehende Mitarbeiter als Verräter, die nicht einmal ein Hallo wert sind, geschweige denn Anerkennung für all die harte Arbeit. Das ist kein Zeichen für besondere persönliche Reife, eher das Gegenteil ! Das ist so, als würde man jemand anderen für seine eigene Unzulänglichkeit verantwortlich machen. Geben Sie den Menschen Flügel zum Fliegen, Wurzeln, um zurück zu kommen, und Gründe zu bleiben.

Hierzu habe ich vor einigen Jahren bereits ein E Book mit dem Titel "Recruiting - An der Ader der Wirtschaft" veröffentlicht, in dem es kurz und prägnant um Wirkung und Wechselwirkung zwischen Bewerbern und Unternehmen geht. Erhältlich bei Amazon, Google Books oder Fachzeitungen.de

Gleiches gilt auch für Mitarbeiter, die aus dem Unternehmen ausscheiden - besonders die von Unternehmen gekündigten Mitarbeiter (sofern nicht wegen Untreue) sollte man nach den 7 genannten Punkten behandeln. Denn eine "Arbeitgeber Marke" ist schneller und dauerhafter zerstört als viele ignorante Unternehmer erkennen wollen.

Kununu.com die Bewertungsplattform spricht Bände darüber, welche schlechten Ergebnisse Unternehmen einfahren können - was glauben Sie, wie schwer wird sich ein solcher Unternehmer bei der Mitarbeitersuche tun?

Zustimmung ?